• Реклама

  • Реклама


  • Новости сайта
  • Постановление Правительства Москвы от 03.07.2007 N 576-ПП (ред. от 05.08.2008) "О ПОРЯДКЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРАВ АКЦИОНЕРА ПО АКЦИЯМ, НАХОДЯЩИМСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ, И ПРИНЦИПАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ, АКЦИИ КОТОРЫХ НАХОДЯТСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ"

    Страница 6


    Страницы: | Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 | Стр.9 | Стр.10 | Стр.11 | Стр.12 | Стр.13 | Стр.14 | Стр.15 | Стр.16 | Стр.17 | Стр.18 | Стр.19 | Стр.20 | Стр.21 | Стр.22 | Стр.23 | Стр.24 | Стр.25 | Стр.26 | ... Последняя» |


    3. Оборачиваемость активов (количество раз) характеризует эффективность использования акционерным обществом всех имеющихся ресурсов независимо от источников их привлечения. Данный коэффициент показывает, сколько раз в год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий эффект в виде прибыли.

    Рассчитывается по формуле:

    Оборачиваемость активов = Выручка (ПУ.010) / Суммарные активы.

    4. Оборачиваемость запасов (количество раз) отражает скорость реализации запасов. В целом, чем выше показатель оборачиваемости запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной группе активов.

    Рассчитывается по формуле:

    Оборачиваемость запасов = Себестоимость (ПУ.020) / Запасы (Б.210).

    5. Оборачиваемость краткосрочной дебиторской задолженности (дней) показывает среднее число дней, требуемое для взыскания задолженности. Чем меньше это число, тем быстрее краткосрочная дебиторская задолженность обращается в денежные средства, а, следовательно, повышается ликвидность оборотных средств акционерного общества. Высокое значение коэффициента может свидетельствовать о трудностях со взысканием средств по счетам дебиторов.

    Рассчитывается по формуле:

    Оборачиваемость краткосрочной дебиторской задолженности = [(Краткосрочная дебиторская задолженность (Б.240) / Выручка (ПУ.010)] x 360.

    Рассчитанные показатели деловой активности сводятся в таблицу 2.3.1.3.

    Таблица 2.3.1.3

    ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ

    ------------------------+---------+---------+-----------+----------¬
    ¦Наименование           ¦Год 1    ¦Год 2    ¦Год 3,     ¦Год 3     ¦
    ¦                       ¦(факт)   ¦(факт)   ¦первое     ¦(прогноз) ¦
    ¦                       ¦         ¦         ¦полугодие  ¦          ¦
    ¦                       ¦         ¦         ¦(факт)     ¦          ¦
    +-----------------------+---------+---------+-----------+----------+
    ¦Оборачиваемость чистого¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦оборотного капитала,   ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦раз                    ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    +-----------------------+---------+---------+-----------+----------+
    ¦Оборачиваемость        ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦основных средств, раз  ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    +-----------------------+---------+---------+-----------+----------+
    ¦Оборачиваемость        ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦активов, раз           ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    +-----------------------+---------+---------+-----------+----------+
    ¦Оборачиваемость        ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦дебиторской            ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦задолженности, дней    ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    L-----------------------+---------+---------+-----------+-----------

    2.3.1.4. Анализ коэффициентов рентабельности.

    Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность акционерного общества.

    В общем случае коэффициент рентабельности рассчитывается по формулам:

    Коэффициент рентабельности внеоборотных активов = Чистая прибыль (ПУ.190) / Внеоборотные активы [Итого внеоборотные активы (Б.190) + Долгосрочная дебиторская задолженность (Б.230)].

    (в ред. постановления Правительства Москвы от 05.08.2008 N 697-ПП)

    Коэффициент рентабельности заемного капитала = Чистая прибыль (ПУ.190) / (Долгосрочные обязательства + Текущие обязательства).

    Коэффициент рентабельности собственного капитала = Чистая прибыль (ПУ.190) / Собственный капитал, заемные средства, основные средства и т.д.

    Уровень рентабельности по итогам работы акционерного общества сводится в таблицу 2.3.1.4.

    Таблица 2.3.1.4

    ПОКАЗАТЕЛИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

    ------------------------+---------+---------+-----------+----------¬
    ¦Наименование           ¦Год 1    ¦Год 2    ¦Год 3,     ¦Год 3     ¦
    ¦                       ¦(факт)   ¦(факт)   ¦первое     ¦(прогноз) ¦
    ¦                       ¦         ¦         ¦полугодие  ¦          ¦
    ¦                       ¦         ¦         ¦(факт)     ¦          ¦
    +-----------------------+---------+---------+-----------+----------+
    ¦Рентабельность         ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦внеоборотных активов, %¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    +-----------------------+---------+---------+-----------+----------+
    ¦Рентабельность заемного¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦капитала, %            ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    +-----------------------+---------+---------+-----------+----------+
    ¦Рентабельность         ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦собственного капитала, ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    ¦%                      ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    L-----------------------+---------+---------+-----------+-----------

    После расчетов коэффициентов и показателей ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности проводится анализ, в котором рассматриваются тенденции изменения значений коэффициентов и показателей и соответствие расчетных значений рекомендуемым. После чего делается вывод о финансовом состоянии акционерного общества.

    2.4. Фактические значения стратегических ключевых показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества за предшествующие периоды.

    Фактические значения стратегических ключевых показателей эффективности деятельности акционерного общества представляются в таблице 2.4.

    Таблица 2.4

    ФАКТИЧЕСКИЕ ЗНАЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ КПЭ

    ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА,

    ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТРЕХЛЕТНИЙ ПЕРИОД, ПРЕДШЕСТВУЮЩИЙ

    ПЛАНИРУЕМОМУ, С РАЗБИВКОЙ ПО ГОДАМ

    ------------------------+---------+---------+-----------+----------¬
    ¦КПЭ                    ¦Год 1    ¦Год 2    ¦Год 3,     ¦Год 3     ¦
    ¦                       ¦(факт)   ¦(факт)   ¦первое     ¦(прогноз) ¦
    ¦                       ¦         ¦         ¦полугодие  ¦          ¦
    ¦                       ¦         ¦         ¦(факт)     ¦          ¦
    +-----------------------+---------+---------+-----------+----------+
    ¦          1            ¦    2    ¦    3    ¦     4     ¦    5     ¦
    +-----------------------+---------+---------+-----------+----------+
    ¦                       ¦         ¦         ¦           ¦          ¦
    L-----------------------+---------+---------+-----------+-----------

    2.5. Состав руководства.

    В данном разделе необходимо описать структуру органов управления акционерного общества и организации акционерного общества, распределение обязанностей.

    Ф.И.О., должности, краткие характеристики административных работников и руководства, номера телефонов, факсов администрации акционерного общества.

    2.6. Ключевые события за прошедший период.

    В данном разделе необходимо описать значимые события производственного, финансового, организационного характера, имевшие место в рассматриваемом периоде: инвестиционные программы, мероприятия по модернизации и (или) реорганизации производства, запуск нового продукта, получение крупного займа (кредита) и так далее.

    3. Стратегические цели акционерного общества

    В данном разделе необходимо указать, какие цели стратегического характера ставит перед собой акционерное общество, обосновать необходимость их достижения, проранжировать цели в зависимости от приоритетности их достижения.

    В качестве примера стратегических целей могут быть указаны:

    - увеличение доли рынка (на определенное количество процентов по сравнению с текущим уровнем) за счет увеличения ассортимента производимой продукции и расширения географической зоны распространения продукции (и (или) других факторов);

    - повышение рентабельности производства за счет сокращения затратной части (и (или) других факторов);

    - повышение производительности труда за счет введения в эксплуатацию нового оборудования и повышения квалификации персонала (и (или) других факторов);

    - иные цели.

    Для каждой из перечисленных целей указать перечень задач, реализация которых необходима для достижения целей, и порядок решения данных задач.

    Если период достижения стратегических целей превышает срок расчета стратегического бизнес-плана (3 года), то указать, в каком объеме вышеуказанные цели и задачи предполагается реализовать в рамках рассматриваемого периода.

    В соответствии со стратегическими целями и задачами определить функциональные цели и задачи для функциональных подразделений акционерного общества.

    4. Крупные сделки и другие юридически значимые действия

    В данном разделе необходимо указать все крупные сделки и другие юридически значимые действия, которые планируются к реализации за расчетный период, в том числе:

    - дополнительные эмиссии акций общества;

    - открытие новых филиалов, дочерних, зависимых обществ;

    - приобретение (строительство) основных средств;

    - получение/предоставление крупных займов (кредитов) и так далее.

    Указать последовательность совершения крупных сделок и других юридически значимых действий и кратко обосновать необходимость их реализации.

    5. Маркетинговый план

    5.1. Анализ рынков сбыта:

    - географическая характеристика рынков сбыта;

    - демографическая характеристика рынков сбыта;

    - план по размещению рекламы;

    - планы акционерного общества по изменению (оптимизации) существующей системы сбыта продукции, расширению рынков сбыта.

    5.2. Анализ основных конкурентов акционерного общества и положения акционерного общества на рынке.

    В данном разделе необходимо описать положение акционерного общества на рынке производимой им продукции в текущем расчетном периоде (период составления стратегического бизнес-плана). Результаты анализа основных конкурентов акционерного общества в текущем расчетном периоде должны быть приведены в виде таблицы 5.2.

    Таблица 5.2

    АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ

    АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

    -----+-------------------+--------------------+-------------------+-------------------+-------------------¬
    ¦N   ¦Наименование       ¦Размещение          ¦Объем производимой ¦Доля на рынке, %,  ¦Доля на рынке, %,  ¦
    ¦п/п ¦                   ¦                    ¦продукции,         ¦на начало текущего ¦на конец текущего  ¦
    ¦    ¦                   ¦                    ¦физич. ед.         ¦расчетного периода ¦расчетного периода ¦
    +----+-------------------+--------------------+-------------------+-------------------+-------------------+
    ¦1.  ¦Само акционерное   ¦                    ¦                   ¦                   ¦                   ¦
    ¦    ¦общество           ¦                    ¦                   ¦                   ¦                   ¦
    +----+-------------------+--------------------+-------------------+-------------------+-------------------+
    ¦2.  ¦Конкурент 1        ¦                    ¦                   ¦                   ¦                   ¦
    +----+-------------------+--------------------+-------------------+-------------------+-------------------+
    ¦3.  ¦Конкурент 2        ¦                    ¦                   ¦                   ¦                   ¦
    +----+-------------------+--------------------+-------------------+-------------------+-------------------+
    ¦4.  ¦Конкурент 3        ¦                    ¦                   ¦                   ¦                   ¦
    +----+-------------------+--------------------+-------------------+-------------------+-------------------+
    ¦5.  ¦Конкурент 4        ¦                    ¦                   ¦                   ¦                   ¦
    L----+-------------------+--------------------+-------------------+-------------------+--------------------

    5.3. Анализ факторов конкурентоспособности акционерного общества.

    Анализ факторов конкурентоспособности акционерного общества на момент составления стратегического бизнес-плана должен быть приведен в виде таблицы 5.3.

    Таблица 5.3

    АНАЛИЗ ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

    АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

    -----------------------+------------+------------+-------------+------------+------------+------------¬
    ¦                      ¦Рейтинг     ¦Само        ¦Конкурент 1  ¦Конкурент 2 ¦Конкурент 3 ¦Конкурент 4 ¦
    ¦                      ¦важности    ¦акционерное ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    ¦                      ¦фактора*    ¦общество    ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    +----------------------+------------+------------+-------------+------------+------------+------------+
    ¦Удобство расположения ¦            ¦            ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    +----------------------+------------+------------+-------------+------------+------------+------------+
    ¦Цена                  ¦            ¦            ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    +----------------------+------------+------------+-------------+------------+------------+------------+
    ¦Качество продукции    ¦            ¦            ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    +----------------------+------------+------------+-------------+------------+------------+------------+
    ¦Быстрота обслуживания ¦            ¦            ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    +----------------------+------------+------------+-------------+------------+------------+------------+
    ¦Послепродажное        ¦            ¦            ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    ¦обслуживание          ¦            ¦            ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    +----------------------+------------+------------+-------------+------------+------------+------------+
    ¦Итоговое значение     ¦            ¦            ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    ¦конкурентоспособности ¦            ¦            ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    ¦акционерного общества ¦            ¦            ¦             ¦            ¦            ¦            ¦
    L----------------------+------------+------------+-------------+------------+------------+-------------

    Приведенный примерный перечень факторов конкурентоспособности может быть изменен в зависимости от отрасли. Итоговое значение конкурентоспособности определяется как сумма произведений балла акционерного общества и рейтинга важности фактора.

    5.4. Анализ состояния отрасли.

    В данном разделе следует изложить анализ положения дел в отрасли, в которой функционирует акционерное общество. Описываются как текущая ситуация, так и тенденции изменения состояния отрасли, имевшие место в течение двух - трех лет, предшествующих дате составления стратегического бизнес-плана, а также делается прогноз развития отрасли.

    6. Производственный план

    Данный раздел определяет натуральные показатели деятельности акционерного общества с учетом поставленных целей и рыночной ситуации.

    6.1. Описание планируемого ассортимента продукции.

    В данном разделе необходимо указать и обосновать стратегические планы по выпуску продукции на период расчета стратегического бизнес-плана, указать наименования и основные характеристики ассортимента продукции, определить и описать планируемые изменения в ассортименте продукции.

    6.2. План производства продукции в натуральных показателях.

    В данном разделе необходимо указать объемы выпуска продукции в натуральных показателях.

    Результаты планирования производства продукции в натуральных показателях следует представить в таблице 6.2.

    Таблица 6.2

    ПЛАН

    ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ В НАТУРАЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЯХ

    ------+--------------+----------------+--------+--------+------¬
    ¦N    ¦Наименование  ¦Единица         ¦Год 1   ¦Год 2   ¦Год 3 ¦
    ¦п/п  ¦показателей   ¦измерения       ¦        ¦        ¦      ¦
    +-----+--------------+----------------+--------+--------+------+
    ¦1.1. ¦Продукт 1     ¦Натур. ед. изм. ¦        ¦        ¦      ¦
    +-----+--------------+----------------+--------+--------+------+
    ¦1.2. ¦Производство  ¦                ¦        ¦        ¦      ¦
    +-----+--------------+----------------+--------+--------+------+
    ¦1.3. ¦Потери        ¦                ¦        ¦        ¦      ¦
    +-----+--------------+----------------+--------+--------+------+
    ¦2.1. ¦Продукт 2...  ¦                ¦        ¦        ¦      ¦
    L-----+--------------+----------------+--------+--------+-------

    7. Инвестиционный план

    7.1. Основные направления инвестиций и НИОКР.

    В данном разделе следует описать основные планируемые направления инвестирования и развития НИОКР, а также обосновать необходимость их реализации.

    Основные планируемые направления инвестирования и развития НИОКР должны соответствовать стратегическим целям развития акционерного общества и задачам по их реализации.

    7.2. Перечень первоочередных инвестиционных мероприятий.

    Определяет перечень первоочередных инвестиционных мероприятий с указанием продолжительности и ориентировочной стоимости каждого этапа.

    Результаты следует представить в таблице 7.2.1.

    Таблица 7.2.1

    СТОИМОСТЬ

    ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ТЫС. РУБ.

    (в ред. постановления Правительства Москвы

    от 05.08.2008 N 697-ПП)

    -----+----------------+---------------+--------+--------+-------¬
    ¦N   ¦Наименование    ¦Этапы          ¦Год 1   ¦Год 2   ¦Год 3  ¦
    ¦п/п ¦мероприятий     ¦               ¦        ¦        ¦       ¦
    +----+----------------+---------------+--------+--------+-------+
    ¦    ¦Мероприятие 1   ¦Этап 1.1       ¦        ¦        ¦       ¦
    ¦    ¦                ¦Этап 1.2...    ¦        ¦        ¦       ¦
    +----+----------------+---------------+--------+--------+-------+
    ¦    ¦Мероприятие 2   ¦               ¦        ¦        ¦       ¦
    L----+----------------+---------------+--------+--------+--------

    Далее определяются потребности в приобретении нематериальных активов и основных средств.

    Количество и стоимость приобретения нематериальных активов и основных средств представляются в таблице 7.2.2.

    Таблица 7.2.2

    КОЛИЧЕСТВО И СТОИМОСТЬ

    ПРИОБРЕТЕНИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ

    И ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ, ТЫС. РУБ.

    (в ред. постановления Правительства Москвы

    от 05.08.2008 N 697-ПП)

    ------+-------------------+---------------+--------+--------+--------¬
    ¦N    ¦Наименование       ¦Количество, шт.¦Год 1   ¦Год 2   ¦Год 3   ¦
    ¦п/п  ¦нематериальных     ¦               ¦        ¦        ¦        ¦
    ¦     ¦активов/основных   ¦               ¦        ¦        ¦        ¦
    ¦     ¦средств            ¦               ¦        ¦        ¦        ¦
    +-----+-------------------+---------------+--------+--------+--------+
    ¦     ¦Наименование 1     ¦               ¦        ¦        ¦        ¦
    +-----+-------------------+---------------+--------+--------+--------+
    ¦     ¦Наименование 2     ¦               ¦        ¦        ¦        ¦
    +-----+-------------------+---------------+--------+--------+--------+
    ¦     ¦...                ¦               ¦        ¦        ¦        ¦
    L-----+-------------------+---------------+--------+--------+---------

    Если планируются инвестиции в строительство объектов недвижимости, необходимо представить укрупненный календарный план строительства, а также сопоставить стоимость строительства требуемых объектов недвижимости со стоимостью приобретения аналогичного имущества. Результаты представляются в таблице 7.2.3.

    Таблица 7.2.3

    СОПОСТАВЛЕНИЕ ЗАТРАТ

    НА СТРОИТЕЛЬСТВО ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ

    И ПРИОБРЕТЕНИЯ АНАЛОГИЧНОГО ИМУЩЕСТВА, ТЫС. РУБ.

    (в ред. постановления Правительства Москвы

    от 05.08.2008 N 697-ПП)

    --------------------------------+---------+--------+--------+--------¬
    ¦Затраты                        ¦Всего    ¦Год 1   ¦Год 2   ¦Год 3   ¦
    +-------------------------------+---------+--------+--------+--------+
    ¦Затраты на строительство       ¦         ¦        ¦        ¦        ¦
    ¦объектов недвижимости:         ¦         ¦        ¦        ¦        ¦

    Страницы: | Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 | Стр.9 | Стр.10 | Стр.11 | Стр.12 | Стр.13 | Стр.14 | Стр.15 | Стр.16 | Стр.17 | Стр.18 | Стр.19 | Стр.20 | Стр.21 | Стр.22 | Стр.23 | Стр.24 | Стр.25 | Стр.26 | ... Последняя» |


    Архив правовых актов
  • Реклама
 
  • Реклама
  • Счетчики

  • Рейтинг@Mail.ru
  • Новости